年度计划

时间:2023-06-07 10:15:39
【精选】年度计划汇编10篇

【精选】年度计划汇编10篇

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为接下来的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的年度计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度计划 篇1

一、目前情况分析:

我校现有专任教师59人,Xx市级骨干教师5人,Xx市级骨干教师6人。就目前来看,我校骨干教师梯度需进一步加强,校骨干教师、省骨干教师队伍需建立;名优教师方面,学科带头人需进一步培养。

二、成立名教师工作小组:

组长:

组员:

三、目标:

1、在20xx至20xx年建立校级骨干教师9—10名。

2、争取一名省骨干教师(Xx市学科带头人)接受培训或提名。

3、市、县骨干教师进一步增加,从而使梯度更加合理。

4、尽力培养县级学科带头人1—2人。

四、措施:

1、创设条件,开展校内二级培训,将骨干教师在外学习的经验、知识辐射给本校其他教职工。

2、学校加强对名教师的管理,为他们建立专门的档案,反映他们的学习情况、教研情况,在校内专题培训的情况,定期考核优秀的,作为更高级别骨干教师评选储备人选。

3、学校实施名教师结对子工程,一名Xx市级骨干教师培养一名Xx市级骨干教师,一名Xx市级骨干教师培养一名学校年轻教师。努力发挥名教 ……此处隐藏14355个字……优质商圈的门面位置和商场位置也已调整完毕!<2>挖掘出的意向客户很多资金不足!有资金的,在短时间内无法找到合适的经营场地!<3>目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具备优势,以及缺少大型的形像店和好的商场店,并且推广力度小,推广时间过短,知名度上得不到认可,不少意向客户流失!

三、我的20xx年的工作规划。

20xx年对于深东浩品牌在全国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年,在目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件下,我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神,对我们明年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于15家店的拓店计划,并要求自已年度回款达到不低于800万同时,在开店质量上也高标准要求自己,开形象店、开赚钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己的工作更加细致、严谨、周到。结合以上,我列出自己明年工作计划如下:

1、拓展省级代理商2家,区域代理商以级单店加盟商共计15家,年底回款额目标为20xx万,为完成部门明年总体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款,早回款!

2、所负责区域市场调查及客户资源建立资料库

3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客户需求、市场情况、每个客户的情况汇报相关部门,力争深东浩品牌的客户服务和客户管理做到高水准。

4、不断学习行业知识技能,以公司需求为导向,以服务于公司为目标,深入服装行业做行业的精英,做不但能打江山,更能守江山、兴江山的优秀员工.

以上是我对入职以来的工作的总结和对20xx年工作的整体规划,如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之处,请领导给予指引、修正。

《【精选】年度计划汇编10篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式